EQUIPO 4

10 tips para un lider.
En todo ambiente de trabajo el gerente o coach se ve en la necesidad de enfrentar la tarea de liderar a un equipo.
Existen algunas recomendaciones para mantener al equipo alejado de un estado incierto y enfocarlo en la acción.
Lleva a tu equipo hacia un Gran Desempeño.
1. Selección
Toma tu tiempo para seleccionar a la gente correcta.
2. Metas
Asegura que tu equipo conoce y entiende las metas y objetivos del equipo.
3. Roles
Verifica que cada uno conoce, entiende y se compromete con su rol.
4. Cumplimiento
Checa que cada uno conoce con exactitud lo que tiene que hacer para cumplir con el rol.
5. Visión
Haz que cada uno conozca cómo se ve el éxito para el equipo y para ellos, como individuos.
6. Conducta
Es necesario que cada uno se comprometa con el código de conducta acordado.
7. Fortalezas y debilidades
El equipo debe ser consciente de sus fuerzas y debilidades, así como generar un plan para utilizar sus fortalezas y desarrollar sus debilidades.
8. Retroalimentación
Cada indidividuo debe aprender a ser competente en dar y recibir retroalimentación sobre el desempeño individual.
9. Compromiso
El equipo debe comprometerse a seguir el plan y darle seguimiento constante.
10. Reconocimiento
El equipo debe reconocer sus éxitos y celebrarlos.

NOTA: DESARROLLAR LOS SIGUIENTES CONCEPTOS
CUALIDADES DEL LÍDER Y VIRTUDES QUE CULTIVA
- Integridad
- Benevolencia
- Disciplina
- Coraje
- Sabiduría
DEFECTOS QUE EVITA
- Imprudencia - Falta de autoconfianza
- Irascibilidad
- Sensibilidad ante las críticas
- Blandura de corazón